許多艱難的考驗。該視頻顯示了用戶生成的人煙稀少的機場鏡頭和幾乎空無一人的飛機上的蒙面員工問：“我們為什麼要飛行？工作电子邮件列表 我們飛行是因為人們需要回家，而救生設備需要到達需要拯救的生命。”然後，這段錄像顯示人們在家中練習社交距離。該視頻正在航空公司的自有頻道上播放，並伴隨著將在 Facebook、Twitter、Instagram 和 LinkedIn 以及橫幅廣告、電子郵件工作和機場的數字屏幕上運行的創意。美國航空公司的 CPB 記錄機構創造了這一點。
潛水洞察：美國航空公司保持聯繫此時大多數人由於與冠狀病毒相關需工 whatsapp 手机号码列表 具和的封鎖和擔憂而無法飛行。該視頻試圖解釋為什麼在冠狀病毒大流行期間航空公司仍在提供航班，儘管一些消費者抱怨航班取消並且無法從航空公司獲得退款。商業將航空公司定位為支持可能飛行以提供護理或運送必要設備的基本工人。許多品牌在封鎖期間轉向品牌推廣工作，部分原因是在全球健康危機期間，推銷產品和服務的促銷信息可能會失聲。工作电子邮件列表 相反，展示一個品牌如何支持這項努力的營銷資產——或者在美國航空公司的案例中已經度過了過去的危機——可以宣傳一個積極的保證信息。
這可能會引起消費者的共鳴，以從與流行病相關的負面新聞中得到喘息的機會。工作电子邮件列表 Stella Artois 上週發起了一項類似的活動，旨在通過依靠其 600 年的歷史來傳達充滿希望的信息，並指出危機“總有之後”。美國航空公司也採取了類似的做法，在其廣告中打開了音頻，表達了公司經營業務的時間，以及來自多個機場和飛機的視覺效果。由於旅行的未來未知，工作电子邮件列表 在迫使大多數人呆在室內的大流行期間，該品牌將無法促進假期或季節性銷售。由於航空公司因大流行而面臨破產，專注於品牌建設的信息可以幫助航空公司在消費者心中保持首要地位，而不會公然試圖向他們推銷產品。